一、专业的服务流程

    咨辅凭借专业的服务流程，通过对“前期准备”、“需求分析”、“课程开发”、“讲师筛选”、“效果评估”和“跟进服务”等六个关键环节的有效把握与推进，从而更好地实现了以客户的需求为导向，以课程的质量为中心。

二、雄厚的咨询背景

    拥有针对几百家企事业单位提供管理咨询而积累下来的丰富知识库

    拥有与国内外多家著名商学院联手研发、共享先进管理成果的平台

    拥有国内诸多重点行业和知名企业大量的管理实践案例资源

    拥有为多家中国企业设计和实施企业商学院系列课程的经验

三、系统的课程体系

    拥有各专业领域逐层深化的进阶式培训课程

    拥有众多独具行业特色的系列专项课程

    历经长期的开发与测试，模型、案例与互动是每一门课程不可或缺的重要内容

四、优质的讲师资源

    长期推动管理实践的高级合伙人与资深顾问是誉杰独有的讲师资源

    长期专注于培训领域的多位管理专家和职业培训师是誉杰良好的合作伙伴

    长期供职于大型企业集团和跨国公司的诸多高级管理者是誉杰丰富的资源储备

    历经层层的评价与审核，理论、实战与口才是每一位讲师缺一不可的先决条件

五、专业的流程与工具

    专业而有效的项目制运作是培训顺利实施的重要基础

    专业而独特的调查方法和工具满足了课程的个性化要求

    专业而全面的跟踪评价系统提供了准确而定量的效果测量

    专业而资深的教育培训顾问是所有流程与工具发挥效用的关键保证